Геоаналитика для бизнеса

Геоаналитика в ритейловых сетях

Целью любой ритейловой сети является стремление к увеличению объемов, открытию новых магазинов. Каждая новая точка повышает прибыльность компании и бизнеса. Но важно при этом открывать точку в правильном месте, особенно, если предстоит сделать это в новом районе или городе.

Крупные сети с опытом работы разрабатывают чек-лист, который включает в себя сразу несколько десятков параметров, и все они учитываются при открытии торговой точки.

Важный момент в ритейле – количество людей, проживающих в нужном радиусе, и степень дохода потенциальных покупателей. Об этом и о многом другом может подробно проинформировать именно геоаналитика, с помощью которой появляется представление на картах различного рода информации с геопривязкой местности. Аналитическая информация, нанесенная на карту, дает возможность специалистам по ритейлу принимать эффективные решения.

Геоаналитика дает возможность приобретать внешние сервисы, которые могут предоставить актуальные данные о населении, среднем доходе жителей, движении пешеходов и пропускной способности транспорта.

Чтобы понять, как работает геоаналитика, можно рассмотреть все на примере торгового бизнеса. Предположительно, необходимо открыть продуктовую точку, которая будет работать в формате "24 часа". В данном случае главные критерии оценки локации – это наибольшая численность населения в радиусе пешеходной доступности пяти минут, наличие конкурентов и стоимость аренды.

Используя ритейл, необходимо открыть страницу сервиса по геоаналитике, выставить все необходимые параметры и в итоге получить подробную аналитику. На основе данных нужно выбрать оптимальную точку для развития бизнеса.

Эффективность геоаналитики на примере работы торговых точек

У компании, к примеру, уже есть 30 магазинов в городе, и все они приблизительно одинакового формата, с одинаковыми ценами, едиными акциями, но эффективность при этом различается. Сроки реализации и выручка от продаж товаров определенной категории различаются, что приводит к различному объему прибыли. Важно в таком случае понять, чем все магазины отличаются друг от друга и что нужно предпринять относительно каждого из них. Недостаточно внутренних данных (остатки товаров, проведенные акции, обучение сотрудников), компании необходимо дополнительно провести анализ внешней информации, узнать о торговых точках бизнес-конкурентов, расположенных в регионе. Все эти данные по геоаналитике наиболее удобно предоставлять именно на карте. Таблицы и списки воспринимаются достаточно проблематично. На карте есть возможность разбирать каждый случай более подробно, осматривать нужные радиусы доступности, расстояние до ближайшего транспорта и трафик пешеходов, провести оценку парковочных мест и их наличие, рассмотреть, насколько удобно располагаются точки сети компании и конкурентов. Исходя их всех этих данных можно решать, какая стратегия будет самой подходящей для каждой конкретной торговой точки и улучшения бизнеса. В случае, когда становится очевидно, что расположение магазина неудачное по отношению к конкурентам по бизнесу, и рост трафика в будущем невозможен, это становится веским аргументом перенести торговую точку в другое место. Если у определенной точки нет проблем с расположением и конкурентами, важно обратить внимание на внутренние данные – работу персонала, организацию выкладки товара – и работать над подъемом эффективности торговли и бизнеса за счет проведения организационных внутренних мероприятий. Геоаналитика может эффективно помочь компаниям аптечных сетей и фармацевтического бизнеса. В этом случае проводится формирование ассортимента в аптеке, уделяется повышенное внимание к определенной группе препаратов, в особенности, если аптеки располагаются поблизости от целевых лечебно-профилактических учреждений. Средства геоаналитики способны анализировать определенную группу препаратов и обращать внимание на нехватку нужного объема запасов, постоянно следить за этим во избежание упущения продаж.

Логистика и разработка маршрутов доставки

Геоаналитика помогает ритейлу решать проблемы логистики, к которым относится и разработка маршрутов по доставке продукции во все торговые точки, оптимизация работы торговых представителей. Деятельность логистов можно улучшить посредством некоторых системных модулей, которые помогут обеспечить правильное планирование логистических потоков доставки. Такие модули могут выбирать и строить наиболее подходящие маршруты. Использовать геоаналитику могут и компании, которые работают в области e-commerce и занимаются онлайн-заказами. В данном случае будет проведена оптимизация и планирование пунктов по выдаче товаров. Во время онлайн-заказа инструменты анализа данных ритейла и геоаналитика собирают необходимую информацию о местонахождении покупателя и формируют тепловую карту, которая показывает, где и как часто, в каком объеме совершаются онлайн-заказы. Ссылаясь на полученную информацию, отображаемую на карте, можно легко определить, где наиболее оптимально рассматривать размещение пунктов выдачи, их увеличение по количеству и плотности. Все это существенно помогает улучшить процент продаж среди потенциальных покупателей.

Анализ конкурентов

Помимо всех вышеперечисленных задач с помощью геоаналитики можно проводить анализ конкурентов, что может существенно улучшить ведение бизнеса. На карту выводится информация о собственной компании и сети конкурентов. В итоге проводится сравнение показателей продаж с плотностью населения в определенном районе. Возможно, понять, насколько эффективным для бизнеса будет определенный формат торговой точки в каждой из выбранных локаций. Принять правильное решение поможет внутренняя и внешняя информация по рынку относительно конкретной среды именно с использованием карт.