<h1>Скоринг контрагентов</h1>
<p> </p>
<ul>
<li><a href="#_Чем_проверка_отличается">Чем проверка отличается от скоринга</a></li>
<li><a href="#_Как_лучше_проводить">Как лучше проводить скоринг</a></li>
</ul>
<p> </p>
<p>Скоринг стал нормой во многих отраслях бизнеса: эту процедуру проходят потенциальные клиенты банков, а также страховых и микрофинансовых организаций. Алгоритмы проверки позволяют с высокой долей точности предсказать, какова вероятность наступления страхового случая и будет ли заемщик дисциплинированно возвращать кредит. Оценка компаний, с которыми планируется сотрудничество, тоже совершенствуется и становится все более распространенным бизнес-инструментом. </p>
<p>Скоринг в контексте бизнес-задач — это анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации. Параметры оценки контрагента зависят от задач компании и масштаба бизнеса. Крупные компании, несущие значимые финансовые риски с каждым партнером, а также профильные и межотраслевые организации, давно уже выстраивают собственную систему скоринга и автоматизируют его — своими силами или с помощью привлеченных профессионалов. Однако потребность в эффективном анализе партнеров есть у бизнеса любого масштаба — оценка благонадежности контрагента не менее важна для средних и даже малых компаний.</p>
<p> </p>
<p>В бизнес-среде уже сложился термин «налоговый скоринг». Главная задача такой проверки — выяснить, сочтет ли налоговая инспекция контрагента компании достаточно надежным. Дело в том, что НДС, принятый к вычету по сделкам с недобросовестным контрагентом, ФНС может признать необоснованной налоговой выгодой. Есть такой риск и при расчете базы, когда платится налог на прибыль. Если инспекторы признают уменьшение налоговой базы незаконным, компании грозит не только доначисление обязательных платежей, но и пеня с соответствующим штрафом. </p>
<h2>Чем проверка отличается от скоринга</h2>
<p>Проверка новых контрагентов отвечает на самые общие вопросы: существует ли компания с таким названием, не находится ли она в стадии банкротства. Оценить потенциального партнера можно самостоятельно, и в некоторых случаях даже бесплатно. Для этого достаточно найти информацию о контрагенте в государственных реестрах или на сайте ФНС — специально для этого ведомство запустило сервис «Прозрачный бизнес». </p>
<p>Самостоятельной проверки часто бывает достаточно, чтобы доказать инспекции, что налогоплательщик проявил должную осмотрительность при выборе контрагентов. Провести ее можно по информации из открытых источников и без какого-то дополнительного анализа.</p>
<p>Скоринговые исследования — гораздо более комплексные, для их проведения выстраивается многокомпонентная система, анализируются разные источники информации — в том числе, труднодоступные. Для точной оценки контрагента требуются полные и актуальные данные, а также рабочие алгоритмы их обработки. Такой подход позволяет просчитать разные типы рисков: кредитные, коммерческие, риски ликвидности. По итогам мониторинга можно заранее предсказать вероятность неплатежеспособности или банкротства партнера, оценить его финансовую устойчивость в случае кризиса.</p>
<p>Еще одна важная особенность скорингового анализа — возможность вести его постоянно: отслеживать значимые изменения в экономическом положении поставщиков, корректировать параметры оценки, вводить новые коэффициенты в существующие модели. </p>
<p>Налоговый скоринг не только подтвердит надежность нового партнера, но и может послужить доказательством должной осмотрительности на случай судебных споров с ФНС.</p>
<h2>Как лучше проводить скоринг</h2>
<p>Как именно проводить проверку благонадежности контрагента — зависит от задач компании и количества ее партнеров. </p>
<p>Небольшим предприятиям, а также бизнесу, работающему с ограниченным количеством подрядчиков, подойдет разовый налоговый скоринг. Чтобы точно оценить финансовую устойчивость и платежеспособность контрагента, придется собрать информацию из массы источников. Например, с сайта ФНС, реестров Госзакупок, лицензий, недобросовестных поставщиков, проверок Генпрокуратуры и других.</p>
<p> </p>
<p>Более крупному бизнесу подойдет системное решение. Индивидуально оценивать каждого контрагента — слишком долгий и громоздкий вариант. Унифицировать процедуру проверки поможет единая автоматическая скоринговая модель.</p>
<p>Так работает, например, <a href="https://platforma.id/skoring-yuridicheskih-i-fizicheskih-lic">сервис Platforma</a>, который адаптирует готовые модели под нужды заказчика, а также разрабатывает коэффициенты, которыми легко улучшить уже внедренную модель.<br />Вы можете настроить выборку по компаниям:</p>
<ul>
<li>определенного региона, с заданным оборотом, численностью сотрудников, товарным ассортиментом, системой налогообложения;</li>
<li>использующим определенные каналы поставок сырья, логистические схемы;</li>
<li>участвующим в госзакупках;</li>
<li>импортирующим и экспортирующим сырье и товары и с другими параметрами.</li>
</ul>
<p>Данные из официальных источников помогают отсечь фирмы-однодневки и откровенных мошенников, но они не дают всей информации, необходимой для определения рисков. Поэтому Platforma также использует данные мобильных операторов, интернет-провайдеров и ритейлеров, может собрать информацию в соцсетях, на форумах, досках объявлений, сервисах отзывов.</p>
<p>Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности становится более детальной, а каждый клиент получает скоринговое решение, подходящее именно для его бизнеса.</p>

<noscript><iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-T4G29C9"
height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden"></iframe></noscript>
,<script type="text/javascript" key="YTM" >
setTimeout(function () {
  ym(89200238,'reachGoal','time_left');
  }, 30000);
var run = 3;
window.onscroll = function() {
var num = 1;
var pageY = window.pageYOffset;
document.documentElement.scrollTop;
var innerHeight = document.documentElement.clientHeight;
if(pageY > innerHeight*num && run === 1){
  ym(89200238,'reachGoal','scroll_3');
  run = 0;
}
}
var run = 5;
window.onscroll = function() {
var num = 1;
var pageY = window.pageYOffset;
document.documentElement.scrollTop;
var innerHeight = document.documentElement.clientHeight;
if(pageY > innerHeight*num && run === 1){
ym(89200238,'reachGoal','scroll_5');
run = 0;
}
}
</script>

footer

quiz

productAmoCRM

lastSentMessageNumber

lastSentTime

mailSendingSettings

mailSender

analytics

mailSendingSwitcher

list

Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия. Более подробно об оценке контрагентов читайте в статье Platforma